自2007年下半年起，以出口为主导的沿海家具产业就深感寒冬来袭。在家具出口出口第一大省广东，先后有300多个家具企业倒闭。
2009年广东省家具业出口倒数11个月负增长，仍然转入2010年才有所减轻。2011年预见是家具业不憧憬的一年，在成本下跌重压之下，以生产高端产品和出口家具居多的沿海家具企业开始转型内贸市场，内贸家具企业四处谋求更加优质的生产基地，一场由沿海向中西部的产业移往正在进行。回首2008年，家具产业界在金融危机的压制中，迷茫和游走，只求自保。
根本性的产业战略布局完全不出思维范围。然而佛山的联邦家具却逆流而上，除了南方400亩的生产、物流基地外，打算在山东临沂打造出600亩北方生产/物流基地。联邦集团董事局主席杜泽桦看起来可怕的决策，迅速使联邦的生产能力和市场反应速度大大提高。
“产品抵达，远远不如服务抵达”。有了临沂北方工业园这个区域中心，联邦很显著地提高了物流的效率，让经销商能更慢地号召终端客户的市场需求，甚至三四线城市都可以在3天之内抵达，只有偏僻一点的四线城市经过周转5天可以抵达。除了仓储、运输职能之外，区域中心还需要在整体服务方面给到经销商更大的承托和更加较慢的号召。目前众多家具企业都射击了国内一二线市场，尤其是某些出口并转内销的家具企业，以比较低的质量，在国内一二线市场受到冷玉女，整个国内家具市场在“回头往内地去”的大旗下，呈现出了不弱于沿海繁盛地带的竞争态势。
除了品牌家具的主动转型迎击，佛山的中小家具品牌也更为侧重对空白市场的研发。去年，广东顺德家具曾颇具规模地进占山东诸城。广东顺德家具联盟秘书长张君严曾回应：“在目前的中国家具市场，内地市场的发展势头很强大，在经历了北京四川等地顺利的市场研发之后，我们无意为广东中小家具企业拓展三线市场。
”三线城市房地产项目遍及城市的各个角落，楼价较一二线城市较低，生活比较成本便宜，城市对高端品牌的消费力还没获释，是一个空白的市场。
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