1999年曲美总裁赵瑞海在丹麦与知名设计师汉斯的一次问候不仅打开了双方合作的十年历程，也引导了中国家具行业在设计水平上的一次变革。那是一个请求设计师就能更有目光的年代，而如今家具企业如果光讲设计不讲价格，不能是曲高和寡不免以冷场而收场，因为性价比低才是中国消费者买单的第一理由。今年赵瑞海与汉斯在北京北五环的曲美大店再度碰头，并明确提出“好设计还不贵”是曲美转交设计师的新任务，也是曲美下一步发展面对的新挑战。
在提升品质和降低成本这两个对立当中谋求利润，毫无疑问考验的是企业的综合实力。从以设计打品牌，到相结合设计提高综合实力，曲美的新的“踢法”给中国的家具行业带给的是新一轮的思维。曾多次引入设计就是亮点 上世纪80年代个体户渐渐蓬勃发展，北京最先的民办家具企业之后由此启蒙运动发家茁壮一起。
随着企业的激增，家具生产从紧缺南北不足，市场供应也由卖方逐步改向买方。比起于今天，当时的家具档次并不低，也并无生产标准可言，谁出有一新鲜招就有可能致胜。
因此从80年代末开始，不少家具企业家先后探亲玄奘。其中工厂ERP管理系统的引入，就大大提高了企业的管理效率，传输了生产成本。
事实证明，那世纪末引入国外理念显然增进了中国家具行业的发展。不过，确实引发家具买方市场变革的是国外设计的引入。
上世纪90年代初的时候，中国消费者用于家具大多是请求木匠师傅“打”出来的，在外观审美上并没过于多的设计感觉可言，因此当曲美总裁赵瑞海这样的家具企业家将国外精致的造型设计应用于国内家具分解的时候，受到了消费者的热烈欢迎。赵瑞海回想道：“十年前你只要当作国际上最更有眼球的东西、最先进设备的东西，中国的消费者就买账。”当时的中国正值物质生活渐渐喜乐，审美情趣渐渐提高的年代，消费者对一些新鲜漂亮的家具大自然爱不释手。
而那些通过设计打品牌的企业由此渐渐发展壮大一起。如今产品跑量才是重点 眼见家具加点设计更佳买，更加多的企业开始波澜，告终的很多，但是顺利的也不少。事到如今，聘用国外设计师专门为企业设计家具在业内早已不是什么新鲜事儿了。
“同行”更加多意味著家具销售新的转入了不好买的阶段，全国没一个家具企业需要占到到市场份额1%的现状也说明了这一点。据中国家不具协会副理事长朱长岭透漏，“北京家具市场每年的销售额在150个亿左右，而北京的家具企业年销售额最差的却只有3—4个亿，其中还有相当大一部分是销往全国市场的。
”由此可见，家具行业品牌的集中度非常低，跑量沦为家具企业做到大品牌的新一轮考验。正是基于这样的行业现状，2008年又遭遇金融危机的影响，一味地只谈设计似乎是对牛弹琴。“好设计还不贵”才应景，更加一拳进市场。
如今的家具企业竞相发售高性价比的产品，逆着花样做广告宣传，希望以此来提升销量，抢夺更好的市场份额。今年5月，曲美家具发售了14299元19件的家具套餐，“两个月买了12000多套”，光凭这一套家具，曲美就将1.7亿收益囊中。在曲美总裁赵瑞海显然，“一定要走量。
如果连市场份额都没，叫什么品牌？”当然除了曲美之外，其他家具品牌的广告宣传、淘宝活动也屡见不鲜。据理解，百强家具在8月份的一次淘宝活动中当天就刷新了100万的销售额。未来综合实力将是关键 在如火如荼的家具广告宣传战背后，未雨绸缪的企业家被迫提早考虑到下一步的发展。
一个家具企业生产能力强劲，管理不做到导致浪费敢；有好设计好品质，价格太高也敢；产品出众还不贵，但是没杰出的品牌推展更加敢。“能在提升品质和降低成本这两个对立当中谋求利润，考验的就是企业的综合能力。”自知这些经营之道的曲美今年就相结合于设计碰了“组合拳”：发售14299元的家具套餐反映产品高性价比、通车网络商城全国统一售价突显生产管理实力、首席设计师带着特别版设计作品全国巡展突显品牌特质。如今的家具市场早就不是十几年前那个一招就能致胜的环境了，家具作为一个轻巧消费品，不仅有功能拒绝、有审美拒绝，还有性价比拒绝。
就连十几年前让不少家具企业大赚一笔的“设计”如今也被彰显了加深的定义：不仅要使用风行、环保的新材料、新工艺，同时要符合当前中国小户型必须的更好储藏功能，还在外观审美上维持精致。因此考量一个学生否杰出要看他是不是德智体美劳全面发展，考量一个家具企业牛不牛某种程度要看它的综合指标。
“到2020年，中国的中产阶层将超过全国人口的40%以上，他们购物不仅执着价格，而且执着品味、个性、时尚。个性自定义将大范围经常出现，网络销售也将逐步构建。”中国家不具协会副理事长朱长岭认为，这些未来家具发展的趋势毫无疑问将不会更进一步检验家具企业的综合实力。
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